7月16日上午，匯鴻中錦公司在25樓會議室召開服裝板塊工貿(mào)融合推進會。公司領導班子成員，鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠、業(yè)務分公司負責人及相關業(yè)務員參加了會議。會議由副總經(jīng)理趙亞平主持。

       鴻祺廠廠長韓兆禮首先就鴻祺廠2021年上半年工作情況及下一步工作設想作了詳細匯報，柬埔寨制衣工廠總經(jīng)理浦榮豐圍繞柬埔寨工廠2020年全年及2021年上半年經(jīng)營情況及存在的問題作了詳細匯報。各業(yè)務分公司負責人及相關業(yè)務員結合自身業(yè)務工作實際，就公司兩大服裝生產(chǎn)基地存在的必要性及如何更好地發(fā)展兩家工廠展開熱烈討論，提出諸多建設性意見和建議。領導班子成員在優(yōu)化管理機制、加強人才建設、提升專業(yè)化水平等方面達成共識。

       在總結發(fā)言環(huán)節(jié)，吳毅民董事長充分肯定了各位人員尤其是鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠相關負責人在生產(chǎn)一線作出的努力。他指出，生產(chǎn)基地建設是紡織服裝供應鏈的重要組成部分，生產(chǎn)基地建設的效果關系到整個供應鏈“鏈條”的粗壯與結實與否。今天的專題推進會，我們得到一個強烈信號，即生產(chǎn)實體對業(yè)務發(fā)展十分有必要，它是守住老業(yè)務、拓展新業(yè)務的一個重要前提。要解決當下遇到的困難，我們要積極推廣361度訂單管理合作模式，要加快提高管理效率，走專業(yè)化道路，利用專業(yè)化管理提高客戶、產(chǎn)品、人才的集中度等問題。同時，要建立一個新機制，即在公司內(nèi)部建立分工合作、有效捆綁、嚴格核算機制，充分調(diào)動各方積極性。在“雙循環(huán)”發(fā)展大格局下，在集團“建設現(xiàn)代供應鏈領先企業(yè)”的戰(zhàn)略指引下，我們要敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，共同創(chuàng)造一個合作共贏發(fā)展新局面。