8月31日上午，公司服裝業(yè)務(wù)部今年第四場內(nèi)部分享會如期舉行。主講人朱芳以“大客戶操作流程”為主題，給大家分享了她與大客戶合作多年的寶貴經(jīng)驗。公司副總經(jīng)理趙亞平出席了本次分享會。

朱芳首先從質(zhì)量體系要求和社會責(zé)任方面給大家講解了成為大客戶供應(yīng)商的基礎(chǔ)門檻。隨后，她從各種自查報告、第三方驗證、可持續(xù)環(huán)保材料的使用等環(huán)節(jié)給大家介紹了大客戶對供應(yīng)商管理的要求。接著，朱芳從報價、打樣、跟單、報告，以及TC交易證書申請幾個方面，通過大量表格、實操演示圖給大家介紹了她在跟進大客戶時的方法，遇到的問題，以及解決方案。最后，她圍繞戰(zhàn)略、團隊、對供應(yīng)鏈和成本的控制，以及對質(zhì)量和交期的控制這四點談了她與大客戶合作多年的心得體會。

服裝業(yè)務(wù)部經(jīng)理周建東在發(fā)言中指出，好的工作經(jīng)驗應(yīng)該拿出來分享，使每個業(yè)務(wù)小組取長補短，優(yōu)勢互補，匯聚成公司整體優(yōu)勢。同時要關(guān)注大客戶的戰(zhàn)略，在客戶調(diào)整訂單方向的時候，抓緊打造供應(yīng)鏈的資源整合。最后要專注于提升團隊的專業(yè)性，更好地為客戶提供服務(wù)。

趙亞平就此次分享提出了三點建議：一是瞄準(zhǔn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)；二是持之以恒，不斷自我提升，抓業(yè)務(wù)的同時不忘提高專業(yè)能力；三是用好公司資源，在實際業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮三大系統(tǒng)作用，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。