11月15日上午，集團(tuán)副總裁張柯攜企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人到公司開展調(diào)研。公司黨委書記、董事長溫成剛，總經(jīng)理董旭及公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，溫成剛從公司沿革、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局、企業(yè)文化建設(shè)等方面匯報(bào)了公司基本情況，重點(diǎn)圍繞2022年工作亮點(diǎn)、歷史遺留問題處置進(jìn)展等作了匯報(bào)。董旭匯報(bào)了公司經(jīng)營管理情況，并對(duì)存在的問題作了剖析和反思。資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司安全生產(chǎn)工作情況。

張柯指出，中錦公司正處于爬坡邁坎的關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必要堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦主責(zé)主業(yè)，通過做優(yōu)具備獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品構(gòu)筑核心業(yè)務(wù)的“護(hù)城河”，通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系打造防范風(fēng)險(xiǎn)的“隔水艙”，通過夯實(shí)更加優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)支撐促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他對(duì)中錦公司下一步經(jīng)營管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到思想認(rèn)識(shí)再提高，安全責(zé)任再壓實(shí)，隱患整改再深入；二是要結(jié)合業(yè)務(wù)和經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)保障；三是要順應(yīng)市場變化，努力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。