為全面提升江寧九龍湖工業(yè)園區(qū)專業(yè)形象與運營質(zhì)效，江蘇柏溢投資管理有限公司組建由黨員骨干牽頭的四人攻堅團隊，主動放棄周末休息，全力投入園區(qū)基礎設施優(yōu)化工作，以實際行動詮釋國企責任與擔當。

攻堅工作啟動前，團隊完成多輪園區(qū)實地勘察，逐一梳理基礎設施短板：針對園區(qū)車輛管理痛點，他們主動聯(lián)系無主車輛權(quán)屬方協(xié)商清理；聚焦企業(yè)生產(chǎn)需求，他們與園區(qū)內(nèi)大型生產(chǎn)企業(yè)反復溝通，確保每一項改造精準貼合實際、高效服務發(fā)展。

7月5日至6日，南京持續(xù)籠罩在高溫炙烤之下，地表溫度突破60℃。為最大限度降低施工對園區(qū)企業(yè)日常運營的影響，柏溢公司特意選擇周末時段開展錯峰施工。在黨員骨干帶領下，四人攻堅團隊連續(xù)兩天從清晨七點奮戰(zhàn)至夜晚九點：他們科學劃分卸貨區(qū)、禁停區(qū)，功能分區(qū)更清晰；精準施劃車位線，泊車指引更規(guī)范；規(guī)范道路與行人標識，通行秩序更井然；特意增設殘疾人專用車位，人文關懷更暖心。高溫下，汗水一遍遍浸透他們的工裝，又被毒辣的日頭迅速蒸干，在衣料上凝結(jié)出層層鹽霜。即便如此，團隊依舊專注投入、毫不松懈，用執(zhí)著與堅守展現(xiàn)國企員工的實干精神。

近年來，在匯鴻中錦公司黨委的堅強領導和全力支持下，柏溢公司始終挺在攻堅克難最前沿——從精準招商定位、高效完成廠房出新改造與硬件升級，到以“一站式、全過程、保姆式”服務當好園區(qū)“大管家”，團隊持續(xù)推動管理精細化與服務品質(zhì)化。2024年，園區(qū)廠房閑置率成功從80%降至20%；2025年1至5月，實收租金已達250萬元，全年有望突破600萬元，較轉(zhuǎn)型前實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

柏溢團隊以黨建引領為根本，以精益管理為抓手，持續(xù)探索國有資產(chǎn)“存量盤活”邁向“價值再造”的實踐路徑，為國有企業(yè)提升資產(chǎn)運營質(zhì)效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的范本。烈日下的汗水，不僅澆灌出九龍湖園區(qū)升級發(fā)展的蓬勃新活力，更彰顯著中錦人攻堅克難、砥礪奮進的先鋒本色，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強勁動能。