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蘇豪中錦公司開展2025年度管理干部團建活動

Nov.17

2025

2025.11.17

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為打好十四五收官戰(zhàn)、謀劃十五五新篇章,進一步凝聚共識、提升管理效能,1114日至15日,中錦公司組織全體助理級及以上管理干部開展了2025年度團建活動。本次活動以擁抱AI新動能、鍛造團隊新引擎、共繪中錦新篇章為主題,通過AI主題培訓(xùn)、實地研學(xué)、團隊拓展等環(huán)節(jié),全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)與協(xié)同能力。

一、AI賦能實戰(zhàn),思維破界革新

作為本次團建活動的第一篇章,1114日上午,“AI賦能管理與營銷效能提升主題培訓(xùn)率先舉行,為整個活動奠定了數(shù)字化與智能化的基調(diào)。本場培訓(xùn)設(shè)置兩大環(huán)節(jié),系統(tǒng)化助力管理干部構(gòu)建AI思維、提升實戰(zhàn)能力。

首場培訓(xùn)由創(chuàng)海咨詢創(chuàng)始人李姿主講。課程緊密圍繞外貿(mào)行業(yè)特性,深入剖析了AI在團隊管理、跨境電商、內(nèi)容生成與數(shù)據(jù)分析等核心場景的應(yīng)用落地,并引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場操作主流AI工具,完成從腳本撰寫、圖像生成到視頻制作的全流程實戰(zhàn),有力推動了AI技術(shù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)的深度融合。

為進一步拓展視野,培訓(xùn)特邀杭州“AI六小龍成員——群核科技資深客戶經(jīng)理蔣輝進行專題分享,他生動展示了AI在家居設(shè)計、視覺呈現(xiàn)與營銷推廣等方面的前沿實踐,為公司產(chǎn)品展示與品牌出海策略提供了極具啟發(fā)性的新思路。

二、走進實在智能,實地研學(xué)促轉(zhuǎn)型

下午,全體管理干部前往國家級專精特新小巨人企業(yè)——浙江實在智能科技有限公司開展實地研學(xué),圍繞“AI驅(qū)動外貿(mào)新質(zhì)生產(chǎn)力主題進行深入交流。

交流中,實在智能重點展示了其核心產(chǎn)品“RPA agent”智能體。管理干部結(jié)合外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程,與專家團隊重點探討了如何借助該技術(shù)實現(xiàn)商情洞察、票據(jù)處理、合同審查及客戶數(shù)據(jù)管理等高頻場景的自動化與智能化,以科技創(chuàng)新重塑業(yè)務(wù)流程,提升運營質(zhì)效。此外,實在智能塔斯大模型展現(xiàn)出的卓越跨語言溝通與多輪對話能力,為中錦公司提升國際化客服水平、開拓新興市場提供了前沿思路,也為公司布局安全、可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展外貿(mào)新質(zhì)生產(chǎn)力提供了堅實的技術(shù)保障與路徑選擇。

三、激情團建展活力,凝聚力量共前行

次日,團建進入戶外拓展環(huán)節(jié)。全體成員統(tǒng)一身著印有公司標(biāo)識的服裝,精神抖擻、整裝列隊,展現(xiàn)出中錦團隊昂揚進取的風(fēng)貌。活動在輕松愉快的破冰熱身中拉開帷幕,通過趣味互動與小組組建,大家迅速打破隔閡,建立起團隊認(rèn)同感與歸屬感。隨后進行的奔跑不NG”環(huán)節(jié),各隊成員在緊張激烈的接力任務(wù)中密切配合、奮勇爭先,展現(xiàn)出高效執(zhí)行與無縫協(xié)作的中錦精神。壓軸項目真人大富翁將現(xiàn)場氣氛推向高潮。隊員們置身高度擬真的模擬商戰(zhàn),精準(zhǔn)研判形勢、科學(xué)統(tǒng)籌資源、審慎評估風(fēng)險,錘煉了團隊在復(fù)雜國際市場環(huán)境下所需的集體決策與協(xié)同攻堅能力。現(xiàn)場歡聲笑語與熱烈掌聲交織,在愉悅的氛圍中,團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力得到了進一步鞏固和升華。

公司黨委書記、董事長溫成剛對本次團建活動的成功舉辦及全體管理干部的全情投入表示充分肯定。他在總結(jié)中指出,此次以AI為主題的培訓(xùn)研學(xué),不僅是一次知識的更新,更是一場思維的革新,為公司培育新質(zhì)生產(chǎn)力、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了前沿的思想動力。

溫成剛表示,管理干部是公司發(fā)展的中堅力量,其價值取向、思維方式與工作方法直接關(guān)系到企業(yè)的興衰與發(fā)展質(zhì)量。他鼓勵全體干部要以開放的心態(tài)主動擁抱變革,將培訓(xùn)中所學(xué)的AI技術(shù)與管理理念,切實轉(zhuǎn)化為優(yōu)化流程、提升效能的創(chuàng)新實踐,在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的具體行動中,推動工作方式向智能化、精準(zhǔn)化方向演進。

溫成剛強調(diào),一年一度的管理干部團建既是公司加強隊伍建設(shè)的傳統(tǒng)舉措,也是促進團隊融合、深化協(xié)同的重要平臺。他希望全體干部以此次活動為契機,將活動中凝聚的共識、激發(fā)的活力與建立的信任,轉(zhuǎn)化為推動工作的強大合力,共同譜寫中錦高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為蘇豪控股集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻更大力量。



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