為進一步強化服裝業(yè)務團隊樣衣質(zhì)量管控意識，規(guī)范品控操作標準，提升訂單交付質(zhì)量，4月9日下午，蘇豪中錦公司服裝事業(yè)部組織開展樣衣品控工作流程專題培訓。本次培訓由公司資深質(zhì)檢員葉明玉主講，服裝業(yè)務板塊業(yè)務助理參訓。

培訓中，葉明玉圍繞樣衣分類、技術(shù)包核對、尺寸測量、外觀與縫制檢驗四大核心環(huán)節(jié)，結(jié)合大量一線真實案例進行系統(tǒng)講解。她明確說明FIT樣、PP樣、TOP樣各自承擔的不同功能，特別指出PP樣是大貨品質(zhì)的核心依據(jù)，必須嚴格把控尺寸精度、包裝標識規(guī)范及整體外觀效果。她還現(xiàn)場演示了布疵識別、拉鏈順滑度測試、袋口回針牢固度檢查等實操要點，講解清晰、重點突出。

“簡單的事情重復做，你就是行家；重復的事情用心做，你就是贏家?！比~明玉在培訓中以此與大家共勉，她鼓勵全體人員以敬畏之心對待每一件樣衣，把細節(jié)打磨到位，讓標準落到實處，持續(xù)提升品控能力。

理論講解結(jié)束后，培訓進入現(xiàn)場實操環(huán)節(jié)。在葉明玉的一對一指導下，幾名業(yè)務助理按照標準流程完成技術(shù)包比對、尺寸測量、外觀縫制檢驗等全流程操作。針對易錯點和薄弱環(huán)節(jié)，葉明玉現(xiàn)場糾錯并示范正確手法，幫助大家快速將理論轉(zhuǎn)化為實操技能。

參訓人員一致反饋，本次培訓內(nèi)容務實、重點突出，對日常樣衣質(zhì)量把控、客戶溝通對接及風險前置管控具有重要指導價值。服裝事業(yè)部后續(xù)還將持續(xù)圍繞業(yè)務能力提升組織系列培訓，持續(xù)提升團隊專業(yè)水平。