6月3日上午，公司召開(kāi)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)專項(xiàng)會(huì)議。財(cái)務(wù)管理部、合規(guī)保障部、黨委辦公室（行政人事部）分別圍繞業(yè)務(wù)運(yùn)保傭費(fèi)用管理、合同預(yù)決算管理、合同ERP系統(tǒng)錄入及審批、自營(yíng)出口業(yè)務(wù)流程、高質(zhì)量發(fā)展基金及志愿者招募等事項(xiàng)作專題傳達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及自營(yíng)出口業(yè)務(wù)員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部首先就基于運(yùn)編號(hào)項(xiàng)下的運(yùn)保傭費(fèi)用管理提出明確要求，強(qiáng)調(diào)應(yīng)進(jìn)一步提升預(yù)估意識(shí)和成本管控意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，確保費(fèi)用預(yù)估的合理性、準(zhǔn)確性。隨后，財(cái)務(wù)管理部針對(duì)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)合同預(yù)決算管理情況進(jìn)行分析并提出管理建議，要求牢固樹(shù)立精細(xì)化管理理念，從嚴(yán)從實(shí)把控成本，切實(shí)提升業(yè)務(wù)利潤(rùn)率。

合規(guī)保障部傳達(dá)了自營(yíng)出口業(yè)務(wù)合同ERP錄入及報(bào)審工作的具體要求，重申強(qiáng)化合同意識(shí)和規(guī)范報(bào)審流程的重要性，要求各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人切實(shí)履行提示與審查職責(zé)。同時(shí)，合規(guī)保障部系統(tǒng)宣貫了自營(yíng)出口業(yè)務(wù)流程圖，詳細(xì)闡釋了業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其管理要點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)控措施與盈利路徑。

黨委辦公室（行政人事部）通報(bào)了公司高質(zhì)量發(fā)展基金的設(shè)立方案，明確基金將重點(diǎn)扶持新業(yè)態(tài)、新品類、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)員、新市場(chǎng)及客戶、自有品牌建設(shè)六大方向，引導(dǎo)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)向高附加值、高潛力領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，會(huì)議還發(fā)布了“我為業(yè)務(wù)搭把手”志愿者招募事項(xiàng)，擬組建由具備一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力的職能部門員工構(gòu)成的志愿者儲(chǔ)備隊(duì)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)提出需求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)得到支持，人才得到培養(yǎng)”的雙向賦能目標(biāo)。

公司董事長(zhǎng)溫成剛指出，今年為公司高質(zhì)量發(fā)展年。高質(zhì)量發(fā)展既是對(duì)業(yè)務(wù)工作的剛性要求，要求業(yè)務(wù)人員摒棄慣性思維與陳舊做法，嚴(yán)守從業(yè)紀(jì)律，在合規(guī)前提下積極拓展市場(chǎng)；也是對(duì)管理工作的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，要求管理部門持續(xù)提升專業(yè)能力，更好發(fā)揮促進(jìn)、保障、服務(wù)、管理的綜合職能。同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門積極提出合理化訴求，主動(dòng)響應(yīng)公司大力扶持自營(yíng)業(yè)務(wù)的堅(jiān)定態(tài)度與決心，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理雙向奔赴、協(xié)同提升的良好局面。